1、物流公司岗位主要有：物流经理运输调度员仓库管理员物流操作员客户服务人员等。接下来，对这些岗位进行详细解释：物流经理：负责整个物流部门的运营和管理。他们监督物流流程的各个环节，确保物流顺畅并满足客户需求。同时，他们还负责与供应商和客户进行协调，解决运营中出现的问题。

2、物流专员，物流跟单等。物流专员：负责订单跟踪与处理，对异常订单及时上报，缺货情况报备，具备基础计算机操作能力，强化的协调沟通及问题解决能力，完成上级安排的其他任务。物流跟单：负责订单跟踪，监控货物配送状态，同时处理订单数量及种类确认。

3、物流部门岗位主要有：物流经理运输调度员仓储管理员订单处理员客户服务与投诉处理专员等。物流经理：是物流部门的负责人，负责制定物流计划和策略，确保物流运作的顺畅。他们需要协调各个部门的工作，确保物资从供应商到客户的流畅运输。

4、物流经理/主管。运输调度员。仓库管理员。供应链经理/物流协调员。客户经理。此外，还有一些其他支持性岗位如物流数据分析师、物流项目协调员等。以下是相关岗位的详细介绍：物流经理/主管物流经理是物流部门的负责人，负责制定和执行物流计划，确保物流流程的高效运作。

物流的三大功能有哪些

1、配送功能是物流的第三大职能，涉及将货物送达收货人的活动。其目标是为了经济有效地收发货，完善运输过程，保持合理库存，为客户提供便利，减少缺货风险和订发货费用。装卸功能：装卸功能是加快商品流通的必要功能。无论是传统还是电子商务，都需具备装卸能力。

2、物流中心性仓库：具有存储，发货，配送，流通加工功能的仓库。物流系统现代化仓储功能的设置，以生产支持仓库的形式，为有关企业提供稳定的零部件和材料供给，将企业独自承担的安全储备逐步转为社会承担的公共储备，减少企业经营的风险，降低物流成本，促使企业逐步形成零库存的生产物资管理模式。

3、物流的三大功能包括：方便生活。物流渗透于生活各个环节，让世界各地的名牌产品通过国际运输出现在不同肤色的人身上；利用先进储藏技术，让新鲜果蔬全年无休；搬家公司的专业服务让人们的搬迁过程变得轻松；各式行李托运服务则让旅途充满乐趣。服务流通。

外贸公司部门设置及职能

1、国际贸易公司的运营涉及多个关键部门，每个部门都有其特定的职责。外销部门作为公司的重要组成部分，主要由经理和业务员构成。他们的主要任务是开发并寻找潜在的市场和客户，同时还要密切关注订单的执行情况，确保每个环节都能高效运转。

2、业务：为公司找客户，拿订单，稳定公司正常运转和收益。采购：根据公司经营的产品，寻找最佳货源（供应商）。

3、部门结构设计应简洁高效，以适应小外贸公司的规模和需求。业务部门是核心，包括若干业务员、单证员。办公室负责日常行政事务和司机管理，建议设立一个行政人员负责杂务，司机根据业务需要安排。财务部门由会计和出纳组成，确保财务的规范运作。

4、确保信息准确无误。部门业务主管：负责业务团队管理，制定和执行业务策略，提升团队效能，确保业务目标达成。高级职位如总经理：负责公司整体战略规划、市场开拓、团队管理等，领导公司持续发展。以上岗位涵盖了外贸公司运营的各个环节，无论是基础职能还是高级管理，都为员工提供了多样化的职业发展路径。

5、职能制组织架构图职能制组织架构是在直线制的基础上发展起来的，总经理下设各职能部门，如采购部、销售部、市场部等。各部门在职能领域内拥有专业管理权力，协助总经理进行决策。这种架构适用于有一定规模的外贸公司。